2019年新华三与清华大学经管学院再次携手,面向新华三客户高层管理人员推出最高端的升级版管理培训项目,简称CIO数字化转型战略创新管理研修班。该项目是在新华三数字化战略下的高端培训项目,深入探讨数字经济时代的2019宏观经济形势、企业转型之道、战略思维、管理创新及卓越领导力,为新华三的高端客户培养数字化战略下的高层次复合型人才。
2019年新华三与清华大学经管学院再次携手,面向新华三客户高层管理人员推出最高端的升级版管理培训项目,简称CIO数字化转型战略创新管理研修班。该项目是在新华三数字化战略下的高端培训项目,深入探讨数字经济时代的2019宏观经济形势、企业转型之道、战略思维、管理创新及卓越领导力,为新华三的高端客户培养数字化战略下的高层次复合型人才。
研修对象
研修对象
  • CIO(首席信息官)
  • 关心数字化战略的其他CxO
  • 企业IT战略制定者
  • 重点培养的IT中层经理
项目特色
项目特色
  • 一流学府、丰富的学习资源、顶尖教授授课
  • 清华大学结业证书
  • 数字化浪潮下的新视野、新格局
  • 五星教学支持、舒适的学习环境
  • 新华三集团高管战略思维
课程收益
课程收益
  • 清华名师
    由清华大学具备丰富经济管理经验和理论新知的教授进行亲身授课和现场演绎。
  • 宏观布局
    了解宏观经济形势和战略规划的全貌和整体架构,掌握战略思维框架和战略分析工具和方法。
  • 转型之道
    了解及掌握数字化战略下的商业变化趋势,对企业带来的深刻影响,企业如何创新商业模式。
  • 高效修炼
    系统化学习各核心专业领域经营管理的最佳实践,掌握业务高效拓展和组织稳健运作的机制方法和实操精要。
助力新华三集团厚积薄发,引领市场
日程安排
日程安排
*周二报到,周三至周日上课
*课程日程以入学通知为准
清华探究:
1、2018年泰晤士高等教育世界大学排名(THE)中,清华大学排名全球第22名,亚洲排名第一。
2、2018年QS世界大学排名(QS World University Rankings)中,清华大学排名上升至第17名,成为首次入选世界前20名的中国大学。
3、清华大学校史馆参访,1-2小时(背景:赵伟国心系教育,是清华大学最大个人捐款人之一,捐赠了清华大学校史馆、清华简及数十个以清华大学知名学者命名的奖学金、励学金项目,累计捐赠金额近6亿元人民币。)
讲师介绍
讲师介绍
宏观经济形势分析

解读当前中国的国家战略,包括政治与经济环境、经济增长速度与趋势,经济结构与调整,经济增长方式与新兴产业布局,对外开放战略,经济体制与改革,中国企业面临的风险以及战略抉择。

刘玲玲 博士
清华大学经济管理学院经济系教授
主要研究领域:宏观经济、中国公共财政、税法和税制、农村经济与财政政策、转型经济与现代化理论、经济博弈论与财政体制的设计等。
主要讲授课程:中国宏观经济分析、公共财政学等课程。
2010年获得清华大学经济管理学院教学成果二等奖;2007年被评为清华大学优秀共产党员;获2006国家统计优秀论文三等奖;2006年获得清华大学教学成果最高奖(经管学院《中国农村社会调查》项目);2003被评为清华大学教书育人模范奖;2000年获清华大学“教师之友”奖;1999评为清华大学经济管理学院优秀教师奖;1997获得清华大学杰出教师二等奖。 发表的论文和专著主要有:“分税制下财政体制改革与地方财力变化”(税务研究,4期,pp.12-17,2010);“建立我国财政收入能力测算体系”(税务研究,3期,pp.26-29,2007);“人民主权—财政体制设计的逻辑起点”(财政研究,11期,pp.2-4,2005);《中国公共财政》(经济科学出版社,1999)等。
变革中的卓越领导力

变革型领导在组织建设过程中对组织文化建设与发展产生的作用是什么,领导者如何在不同的企业发展阶段来促进企业不同导向的组织文化的产生和发展。企业内外部环境中的组织认同与组织形象等重要因素对组织文化演进的影响作用又是怎样的。

郑晓明 博士
清华大学经济管理学院领导力与组织管理系长聘教授(终身正教授),博士生导师,兼任中国工商管理案例中心主任
1998年获得中国科学院心理研究所工业与组织心理学博士学位;2007年在美国斯坦福大学商学院做访问学者;2011年在美国麻省理工学院斯隆管理学院做访问学者。
主要研究领域:积极组织行为、领导行为、员工激励、胜任力模型、创造力与创新过程、变革与组织文化。
主要讲授课程:领导力开发、组织行为学与战略人力资源管理。
主要著作:在《Academy of Management Journal》、《Journal of Applied Psychology》、《Journal of organizational behavior》、《Journal of Business Ethics 》、《Harvard Business Review》、《心理学报》、《管理世界》、《南开管理评论》、《中国软科学》等国内外顶尖及一流的中英文刊物上发表了60多篇高质量的学术论文。 对中外近百家知名企业做过管理顾问及培训工作。他撰写出版专著教材8本,其中教材《人力资源管理导论》一书畅销13年,再版3次,被海内外近20所大学选为人力资源专业本科生及研究生教材。深入企业开发了《中粮集团》、《海底捞公司》、《宁波方太集团》、《特锐德团队创业之路》、《北新建材》等50个教学案例分别收录于清华大学中国工商管理案例库与哈佛大学商学院案例库,为探索中国式管理模式,取得了系列应用性成果。
新华三数字化转型实践分享

以新华三集团CIO的视角分享企业在数字化转型过程中所遇到的困难及机遇,用实际业务阐述新华三如何成为“新IT解决方案的领导者”,助力企业迎接数字化转型的挑战。
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陈子云 博士
现任新华三集团高级副总裁、首席信息官
陈子云博士在全球财富50强企业有着20多年的丰富领导经验,致力于产品研发、芯片设计与开发、半导体处理技术、计算机软件与硬件开发以及信息技术前沿领域。 陈子云博士拥有美国宾夕法尼亚州立大学激光物理化学与应用专业博士学位。他曾在多家世界级的科技杂志上发表过15篇论文,包括美国《科学》(US Science)、《物理化学学报》(J. Physical Chemistry)、《化学物理学报》(J. Chemical Physics)、《物理评论快报》(Physics Review Letters)等等。他是一名在激光物理、薄膜半导体和材料科学领域内国际公认的专家。陈子云博士同时还拥有美国杜克大学商学院的MBA学位。
物联网与5G的关键技术及应用

在中国,“物联网”一词已成为炙手可热的名词。许多专家预言“物联网”将是继计算机、互联网之后,世界信息产业的第三次浪潮,它将彻底改变人们的生活方式,带动万亿级的产业发展,成为信息化发展的新的推动力量。我们将共同探讨当今中国物联网产业的产业进展及发展趋势。 随着5G技术的成熟和逐渐进入商用视野,其核心的关键技术成了大家关注的焦点,中国通讯产业在5G上有哪些优势和劣势,5G又将很快应用在哪些场景,在哪些地方改变我们的生活,行业专家将为我们逐一进行解析。

刘阳 博士
中国信息通信研究院高级工程师、新华三大学特聘讲师
现担任中国信息通信研究院第三届专家委员会委员,工业互联网产业联盟(AII)技术与标准专家委员会副主任委员兼标识特设组主席、数字对象体系架构应用技术与标准促进组织(ATSD)执行委员会副主席、中国通信标准化协会(CCSA)工业互联网标识解析工作组组长、全国物品编码标准化技术委员会(SAC/TC287)委员等,致力于推动标识解析、边缘计算、语义等技术在工业互联网、物联网等领域的技术标准和产业应用推广工作。 长期支撑工信部、发改委、网信办等政府部门,参与制定《深化“互联网+先进制造业”发展工业互联网的指导意见》、《工业互联网发展行动计划(2018-2020年)》等国家战略规划,牵头工业互联网与智能制造专项等国家重大科研专项和产业化项目,主持多项国家标准、行业标准制定,推动建设国家工业互联网标识解析体系、打造工业互联网产业生态。
创新管理与创新思维

创新是经济增长的重要内生变量,是企业保持竞争优势的重要源泉。随着经济全球化的加剧,创新作为企业软实力之一,在当今的竞争模式中扮演着关键的角色。对于企业而言,创新的关键在于创新管理,这就要求企业成员具有创新思维,企业管理者需要用创新性的思维去管理企业的创新活动,将创新转化为经济效益,实现创新价值。

陈劲 博士
清华大学经管学院创新创业与战略系教授,教育部人文社会重点研究基地清华大学技术创新研究中心主任
先后获得国务院政府特殊津贴、教育部第八届霍英东教师奖、教育部第三届“高校青年教师奖”。2002年荣获国家杰出青年基金,2009年入选“国家百千万人才工程”。
2014年获聘“长江学者特聘教授”。
主要研究领域:陈劲教授长期致力于技术创新管理与科技政策研究,积极探索中国特色技术创新管理理论,在国际、国内期刊以及各种学术会议上发表学术论文600余篇,在《人民日报》、《瞭望》周刊等发表多篇创新战略和政策的文章。创办《国际创新研究学报》(International Journal of Innovation Studies);担任国际知识管理重要期刊International Journal of Knowledge Management Studies主编,中国高端管理杂志《清华管理评论》执行主编。先后为华为、海尔、中车、国核电、中铝、杜邦、网新等进行管理咨询和培训,担任多家公司的独立董事。
战略节奏

“定战略”是企业生存发展的重要环节。今天的企业生存在一个极度VUCA(动荡、不确定、复杂、模糊)的环境下,相对其他成熟市场,中国商业市场更具特殊性、复杂性、多样性,旧经验和旧知识面对新情况变得越来越捉襟见肘。“战略节奏”一课以理论为起点,以案例为载体把其中的规律进行了解释,基于多年对中国市场的研究,全面分析中国的市场和生态,在动态条件下系统考察了企业的战略和竞争优势,同时提出了PRE-M三角模型,指导企业在动态市场变化中把握未来的模型和步骤,为众多企业家和管理者在当下环境中对企业战略节奏的把握,寻求企业的持续成功,带来全面系统的思考和启发。

朱恒源 博士
清华大学经济与管理学院创新创业与战略系副教授,清华大学全球产业研究院副院长
2001年,参加美国哈佛大学“以参与者为中心的教学法培训项目”(GCPCL);2004年、2008年两度赴MIT斯隆商学院做访问学者;2006年赴台湾新竹清华大学做访问学者;2010年赴美国百森商学院做Fulbright学者。
主讲课程包括:创业管理、技术管理、新产品开发、组织设计与组织控制、工程经济学、技术战略、创新与领导、创业型组织、产业分析与战略形成等。
主要研究领域:创新与创业、动态环境下的竞争战略等领域。分别参与主持国家自然科学基金、北京市科学技术委员会、教育部等多项科研项目。
主要著作:先后在《科学学与科学技术管理》、《科研管理》、《科学学研究》、《Journal of Marketing Management》等期刊上发表论文20余篇;其间,发表会议论文8篇;
朱恒源教授曾先后获得2010年清华大学经济管理学院先进工作者;2009年北京市优秀教学成果二等奖; 2007年北京市高校德育工作先进个人;2006 年清华大学教学工作优秀成果特等奖等荣誉。1991-1995年,曾任珠海江海电子公司车间主任&研发经理;2000年任美国联合技术研究中心(UTRC)业务分析师;2007年起任中国家居有限公司独立董事;2014年起担任全聚德(集团)股份有限公司独立董事。
培训风采
培训风采
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清华经管学院
证书颁发
证书颁发
学员按规定修完课程,经考核合格者,可获得清华大学颁发的“清华大
学结业证书”。
此证书可在清华大学继续教育与认证网址查询:
http://thtm.tsinghua.edu.cn。
学员按规定修完课程,经考核合格者,可获得清华大学颁发的“清华大学结业证书”。
此证书可在清华大学继续教育与认证网址查询:
http://thtm.tsinghua.edu.cn。
常见问题
常见问题
  • :学员是否有接送站?
    :学员自行前往酒店报到,培训结束后统一安排送机。
    往返在途交通费自理。
  • :办事处陪同人员如何安排?
    :需提前与新华三大学IT管理学院邮件报备。审批通过后方
    可参加培训,相关差旅费用自理。
    :需提前与新华三大学IT管理学院邮件报备。审批通过后 方可参加培训,相关差旅费用自理。
  • :报名通知由谁发?
    :报名通知由新华三大学招生办发给学员,统一汇总报名反馈 给清华大学。
    :报名通知由新华三大学招生办发给学员,统一汇总报
    名反馈给清华大学。
  • CIO研修班项目咨询:新华三大学IT管理学院 刘波
    186 0098 6003
报名联系方式
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  • 华北地区
    邓梦媛
    132 4102 8138
    • 黑龙江
      内蒙古
      河南
      山西
    • 辽宁
      河北
      天津
      云南
    • 吉林
      北京
      贵州
  • 华东地区
    尹伟伟
    186 5818 8952
    • 江苏
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